Proiectul de design de interior al restaurantului Marhaba reprezintă o metamorfoză estetică. Scopul a fost să reamenajăm interiorul acestuia fără a interveni radical în spațiu și fără investiții mari. În același timp era necesar să păstrăm specificul oriental al localului și am realizat acest lucru prin introducerea în proiect ale elementelor specifice culturii arabe.
Am creat o atmosferă intimă schimbând diametral opus gama cromatică a interiorului. Am înnobilat interiorul prin nuanțe în care se echilibrează perfect puterea și calmul. Dominat de negru și albastru închis, interiorul reinterpretează modern atmosfera celor 1001 de nopți orientale. Am dat prețiozitate proiectului prin integrarea elementelor aurii. Acestea se regăsesc pe peretele de accent, decorat cu forme ce reproduc arcurile ogivale, împrumutate din arhitectura arabă. Aceeași nuanță se regăsește pe picioarele scaunelor de bar, dar și pe corpurile de iluminat suspendate. Luciul nobil al metalului este observat și pe corpul mesei de bar, dar și pe unele elemente ale celorlalte mese, însă de data aceasta în nuanța cuprului.
Motivul cuprului este continuat în vase și decor. Pentru a da naturalețe spațiului am inrodus în interior plante. Acestea au fost suspendate de tavan, constituind o metodă de mascare a nișelor existente pe acesta, dar și ca accent în interior. Am adăugat spoturi și leduri mascate în elementele de mobilier și nișele din tavan, creând astfel posibiltatea unui iluminat scenografic. Chiar dacă am introdus multe elemente noi, am păstrat scaunele din interiorul vechi, dându-le o nouă viață pentru a le putea integra armonios în interior.
Scopul era să transformăm spațiul și, deși nu am intervenit la nivel de structură, am pus accentul pe zonarea corectă a spațiului. Am amenajat o nouă zonă pentru bar, mai spațioasă decât cea anterioară. Pe lângă funcția sa de bază, aceasta dă dinamică restaurantului, constituind o insulă ce dizolvă uniformitatea și simetria spațiului. De asemenea, am creat o sală VIP, divizată discret de restul spațiului.
